作为重点领域混woGK试点，联通引入8OC7能与之形成战略SdmV业务协同，有助AQkn建立行业领先优79Vz的战略投资者，mHYx通集团持股比例8KwD至36.7%，10家战略投资者合计持股比例约35.2%，多元化的股权结构已经形p8SC。

1997年韩国金融危机是外部东nOw2亚金融危机传染M6oM内部转型不到位OZR7综合影响所致：Qasq去高速增长的经5iGv使经济主体对政MliN过分信任，各界SqY6迷于过去的成功p00l话，当金融危机tdHI发后，这种对政bDXX的信任急转直下aFn5虽然逐步建立了l7o2场经济体制，但P697府仍然实行暗示s5za的干预方式和隐1YGe担保，道德风险RWZm延；当时飞速发aCug的东亚经济和美xepq良好的经济状况tW3h致很多人缺乏危V0Yo意识；在推动市wuZA化、自由化改革MfoE同时，没有建立ENzN应的监督体系，3yru致企业负债和金uR6R风险上升；缺乏gzYM汰不良企业的退fVjA系统，金融安全U1Ec和社会安全网不Tvr2全；内部调整不gKbt位便主动加入OECD，加快开放进程；90年代的结构调整在速度和1wfv序上失策；总统5年单任制使政治BCvn稳定，更多地注RPEe政治而不是经济tMF2题；过去支撑高HDel长的高效的经济oefq策决策结构--“总统—经济官僚RE1Z财阀企业”--被打破，新的机制tHLd有有效建立运行XR0P来；当时的国际nkRJ融社会重新调整Q0Wh没能及时作出预wbti。